德國中小企業(yè)認(rèn)為可以憑自己的力量進(jìn)軍新市場，解決生產(chǎn)及研發(fā)問題，而且相信這樣做能夠強(qiáng)化自身的產(chǎn)品知識(shí)，并維護(hù)公司的市場霸主地位。

德國中小企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是喜歡“制造”，而不喜歡“購買”。

◆企業(yè)與員工之間建立相互依賴的關(guān)系

隱形冠軍的所有者兼管理者通常與員工生長在同一小鎮(zhèn)中，因此他們之間的關(guān)系要比大公司中的勞資關(guān)系親密得多。在這些公司中，罷工和勞資糾紛極其罕見，管理層在處理內(nèi)部問題上所耗費(fèi)的精力自然比大公司要少得多。

中國中小企業(yè)，與德國小企業(yè)在競爭力上相差太多

◆德國中小企業(yè)規(guī)模不大，但很強(qiáng)

通過上面文章，我們可以看到，雖然德國很多中小企業(yè)規(guī)模不大，但是它們的競爭力很強(qiáng)，在其所在領(lǐng)域，具有很強(qiáng)的技術(shù)競爭力。

例如：2015年《商業(yè)周刊》曾評(píng)出的30家最具實(shí)力、成長最快的德國中小企業(yè)中，位列第三名的Mobotix股份公司（Mobotix股份公司開發(fā)和銷售基于網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，是該行業(yè)全球領(lǐng)先的供應(yīng)商），它在2002年的業(yè)績是300萬歐元（約2400萬人民幣），2012年的業(yè)績是8160萬歐元（約6.72億人民幣），它十年里平均年增長率為39.14％，它在2012年員工是336人，人均產(chǎn)值約200萬人民幣，足見其競爭力之大。

德國企業(yè)在市場走的是“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)占領(lǐng)市場”的模式，這與德國以高品質(zhì)的制造業(yè)著稱的風(fēng)格一致，即使是中小企業(yè)也遵循這一路線，它們?cè)谒幍募夹g(shù)領(lǐng)域往往占據(jù)中高端市場，擁有豐厚的收益和利潤空間。

這些德國的中小企業(yè)注重技術(shù)、注重市場和客戶、注重全球市場開拓、注重員工關(guān)系。這種模式，讓他們無論是在外部還是內(nèi)部市場，都具備很強(qiáng)的競爭力，占據(jù)行業(yè)競爭力的上游位置。

◆中國小企業(yè)則相反，規(guī)模不大，也不強(qiáng)

與德國中小企業(yè)相比，中國的中小企業(yè)則是既不大，也不強(qiáng)。