當(dāng)前我國社會處于變革時(shí)期，具體到食品檢測行業(yè)，實(shí)驗(yàn)室數(shù)量的增多以及獲認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室能力的快速變化導(dǎo)致認(rèn)可工作日趨復(fù)雜，也對實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的有效性形成考驗(yàn)。檢測行業(yè)的深化改革給實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作帶來了很多新問題，比如出現(xiàn)了多地點(diǎn)、分中心較多的大中心實(shí)驗(yàn)室，也有僅有幾個(gè)人幾個(gè)項(xiàng)目的超小型實(shí)驗(yàn)室，有的實(shí)驗(yàn)室存在多體系同時(shí)運(yùn)行的情況。這種情況的出現(xiàn)也要求認(rèn)可工作要進(jìn)一步完善。

       二是了解實(shí)驗(yàn)室需求，為新形勢下不同類型實(shí)驗(yàn)室提供精細(xì)化服務(wù)

       不同類型的食品實(shí)驗(yàn)室由于定位不同，對實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可服務(wù)的需求也不盡相同。比如說第三方實(shí)驗(yàn)室，由于近年來檢測市場發(fā)展比較迅速，第三方實(shí)驗(yàn)室的人員、儀器設(shè)備、檢測能力等常常隨著市場發(fā)展而變化，擴(kuò)項(xiàng)申請和標(biāo)準(zhǔn)變更申請比較頻繁，對認(rèn)可服務(wù)的時(shí)效性要求比較高。為了促進(jìn)第三方實(shí)驗(yàn)室的健康發(fā)展，CNAS近年來也梳理了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可評審管理流程，在維持認(rèn)可高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的同時(shí)，努力縮短受理時(shí)限，提高認(rèn)可服務(wù)的時(shí)效性。當(dāng)然，另一方面，某些第三方實(shí)驗(yàn)室為了擴(kuò)張業(yè)務(wù)，在認(rèn)可申請中有過不誠信行為，比如沒有相關(guān)的儀器設(shè)備或者檢測經(jīng)歷也申請擴(kuò)項(xiàng)，導(dǎo)致認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)增大，CNAS也應(yīng)對這種不誠信的行為制定懲罰措施，以免這種不誠信的行為蔓延。

       由于檢測項(xiàng)目相對比較固定且日常檢測量又比較大，第一方實(shí)驗(yàn)室更加關(guān)注如何將實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系與企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量控制業(yè)務(wù)相結(jié)合，同時(shí)由于技術(shù)交流機(jī)會比較少，第一方實(shí)驗(yàn)室更希望評審組能在技術(shù)方法、政策法規(guī)和質(zhì)控方式等方面給予實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)。針對這種情況，CNAS也在積極研究制定“第一方實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可技術(shù)指南”，幫助第一方實(shí)驗(yàn)室提高質(zhì)量管理水平。

       三是幫助實(shí)驗(yàn)室克服質(zhì)量管理體系運(yùn)行的“瓶頸期”

據(jù)調(diào)查，已獲認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室中有些已經(jīng)經(jīng)歷了2~3個(gè)周期的評審，在努力維持現(xiàn)有質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的情況下，遭遇了對質(zhì)量管理體系認(rèn)識的瓶頸，即多年運(yùn)行后，對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和提升的認(rèn)識處于起步階段，質(zhì)量目標(biāo)停滯不前。比如有些第一方實(shí)驗(yàn)室地處偏僻地區(qū)，實(shí)驗(yàn)室人員難以獲得培訓(xùn)提高的機(jī)會;有些第三方實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)急劇擴(kuò)張，能完成平日工作量已經(jīng)不易，質(zhì)量管理體系得過且過等等。針對這些情況，CNAS在舉辦評審員培訓(xùn)班的同時(shí)，應(yīng)考慮根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的不同類型，舉辦一些針對已經(jīng)獲得認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的培訓(xùn)班，幫助實(shí)驗(yàn)室技術(shù)管理層提高認(rèn)可知識水平和質(zhì)量管理水平，為實(shí)驗(yàn)室之間建立一個(gè)互相交流和學(xué)習(xí)的平臺，幫助實(shí)驗(yàn)室盡快度過質(zhì)量管理體系的瓶頸期，讓實(shí)驗(yàn)室切實(shí)感受到認(rèn)可帶來的改變和效益。