通過新產品和價值主張，ABB得以繼續(xù)加強競爭力，公司創(chuàng)新解決方案的市場需求繼續(xù)增長。ABB的人機協(xié)作機器人YuMi在第二季度贏得了業(yè)界最負盛名的創(chuàng)新獎。ABB還推出了用于提升機器人正常運行時間和性能優(yōu)化的“Connected Services”以及經過安全認證的機器人監(jiān)測軟件“SafeMove2”，這兩款新型機器人將加強ABB在軟件解決方案的領導地位。

同時，通過與日立的合資公司贏得訂單，首次進入日本高壓直流市場。這一訂單為電網業(yè)務部開展新的商業(yè)模式鋪平道路。

不遺余力的全面執(zhí)行

ABB計劃通過“新階段”戰(zhàn)略第二期縮小與同業(yè)最強競爭對手在運營績效方面的差距。

在第二季度，ABB整合集團總部規(guī)模，旨在精簡業(yè)務職能、實現(xiàn)共享服務以及降低組織復雜性的白領生產效率項目（WCP）取得里程碑式進展。位于印度班加羅爾和波蘭克拉科夫的兩個全球共享服務中心投入運行，這標志著公司在財務和人力資源等職能整合方面邁出重要一步。在各種舉措的幫助下，ABB在實現(xiàn)其2016年WCP成本節(jié)約4億美元目標的道路上穩(wěn)步前行。

ABB到2017年底至少釋放20億美元營運資本的計劃也正順利推進。在過去的12個月中，凈營運資本占銷售收入的百分比降低了150個基點。公司的目標是在庫存和未開單應收款的價值鏈里實現(xiàn)一流的資本績效。

業(yè)務主導的跨部門合作