第二季度銷售收入同比下降2%（按美元計(jì)算下降5%），主要源于短周期市場需求不足和儲備訂單執(zhí)行時間影響。電網(wǎng)業(yè)務(wù)部銷售收入有所提高，但其他部門下降。由于美元升值導(dǎo)致本季度銷售收入按美元計(jì)算下降2%；電網(wǎng)業(yè)務(wù)部的部分業(yè)務(wù)退出市場對銷售收入有約1%的負(fù)面影響。服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入總額增長1%（按美元計(jì)算下降2%），占銷售收入總量的17%，與去年同期相比保持不變。

“新階段”戰(zhàn)略

ABB通過盈利增長、不遺余力的全面執(zhí)行及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作這三項(xiàng)重點(diǎn)工作來推進(jìn)“新階段”戰(zhàn)略的實(shí)施。在“新階段”戰(zhàn)略第二期部署中，ABB正加快轉(zhuǎn)型步伐，提高客戶關(guān)注度、進(jìn)一步精簡架構(gòu)并提升靈活性，以釋放更多價值，實(shí)現(xiàn)2015-2020的目標(biāo)。

盈利增長

通過新的以市場為中心的四大全球業(yè)務(wù)部架構(gòu)，ABB可以更好地服務(wù)客戶，滿足客戶需求，為客戶提供更多價值，以此推動有機(jī)增長。ABB通過推行擴(kuò)大現(xiàn)有市場覆蓋、推動全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展新的市場領(lǐng)域（PIE）的策略來推動盈利增長。

具體表現(xiàn)為，在歐洲等成熟市場通過聚焦增長的舉措帶來基礎(chǔ)訂單增長。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，金磚四國（巴西、俄羅斯、印度、中國）總訂單實(shí)現(xiàn)增長。中國基礎(chǔ)訂單與去年同期持平，其余三個金磚國家基礎(chǔ)訂單增長。