第二季度銷售收入同比下降2%(按美元計(jì)算下降5%),主要源于短周期市場需求不足和儲備訂單執(zhí)行時間影響。電網(wǎng)業(yè)務(wù)部銷售收入有所提高,但其他部門下降。由于美元升值導(dǎo)致本季度銷售收入按美元計(jì)算下降2%;電網(wǎng)業(yè)務(wù)部的部分業(yè)務(wù)退出市場對銷售收入有約1%的負(fù)面影響。服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入總額增長1%(按美元計(jì)算下降2%),占銷售收入總量的17%,與去年同期相比保持不變。
“新階段”戰(zhàn)略
ABB通過盈利增長、不遺余力的全面執(zhí)行及業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作這三項(xiàng)重點(diǎn)工作來推進(jìn)“新階段”戰(zhàn)略的實(shí)施。在“新階段”戰(zhàn)略第二期部署中,ABB正加快轉(zhuǎn)型步伐,提高客戶關(guān)注度、進(jìn)一步精簡架構(gòu)并提升靈活性,以釋放更多價值,實(shí)現(xiàn)2015-2020的目標(biāo)。
盈利增長
通過新的以市場為中心的四大全球業(yè)務(wù)部架構(gòu),ABB可以更好地服務(wù)客戶,滿足客戶需求,為客戶提供更多價值,以此推動有機(jī)增長。ABB通過推行擴(kuò)大現(xiàn)有市場覆蓋、推動全面業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展新的市場領(lǐng)域(PIE)的策略來推動盈利增長。
具體表現(xiàn)為,在歐洲等成熟市場通過聚焦增長的舉措帶來基礎(chǔ)訂單增長。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,金磚四國(巴西、俄羅斯、印度、中國)總訂單實(shí)現(xiàn)增長。中國基礎(chǔ)訂單與去年同期持平,其余三個金磚國家基礎(chǔ)訂單增長。