“內(nèi)蒙古山路集團通過創(chuàng)新,以平均每8個月建起一座太陽能電站的速度實現(xiàn)了逆勢發(fā)展,讓我們看到了光伏產(chǎn)業(yè)的新希望,其在發(fā)展模式上的創(chuàng)新和突破,可為全區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。
自治區(qū)“8337”發(fā)展思路中明確提出,要把內(nèi)蒙古建成保障首都、服務(wù)華北、面向全國的清潔能源輸出基地。我區(qū)太陽能資源十分豐富,大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)既是建設(shè)清潔能源輸出基地的重要領(lǐng)域,也是我區(qū)調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推動節(jié)能減排、實現(xiàn)綠色發(fā)展的重要舉措。由于不可再生,化石能源時代終將結(jié)束,在各種替代能源中,只有太陽能是最清潔、安全、可靠的能量來源。專家預(yù)測,未來“太陽能+儲能技術(shù)”將是解決人類能源問題的終極方案。
但是,自2011年以來,我國光伏產(chǎn)業(yè)進入了產(chǎn)能過剩、量價齊跌的“嚴冬”期,不利的形勢遮住了太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“陽光”。目前,行業(yè)尚在低谷掙扎,但作為綠色的可再生能源,光伏發(fā)電必定具有非常光明的前景,當前的挫折和難關(guān)是這個行業(yè)成長必須經(jīng)歷的過程。也正是看到了這一點,內(nèi)蒙古山路集團通過創(chuàng)新,以平均每8個月建起一座太陽能電站的速度實現(xiàn)了逆勢發(fā)展,讓我們看到了光伏產(chǎn)業(yè)的新希望,其在發(fā)展模式上的創(chuàng)新和突破,可為全區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。

“山路模式”的產(chǎn)業(yè)鏈條
成立于2002年的山路集團,是集礦產(chǎn)(煤礦、硅礦)開采加工、新能源開發(fā)、煤矸石清潔化綜合利用三大產(chǎn)業(yè)為一體的民營企業(yè)集團,分別在包頭、呼和浩特、烏海、阿盟、上海等地設(shè)立了8個分公司,是自治區(qū)命名的循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。該集團在進行傳統(tǒng)礦產(chǎn)開采的同時,以煤電用一體化為基礎(chǔ)、光伏循環(huán)發(fā)展為核心,以科技研發(fā)創(chuàng)新為突破、新農(nóng)村和生態(tài)建設(shè)為切入,積極培育和延伸循環(huán)、綠色產(chǎn)業(yè)鏈,走出了工農(nóng)互補、城鄉(xiāng)互動、企業(yè)農(nóng)民互惠的新路,開創(chuàng)了閉合型綠色循環(huán)發(fā)展的新模式。其主要特點是:形成了完整開放的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。山路集團經(jīng)過多年努力,形成了“煤矸石熱電—金屬硅—高純硅—多晶硅—單晶硅—切片—電池片—電池組件—太陽能電站—電站下種植和光伏小鎮(zhèn)”完整的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,這種長產(chǎn)業(yè)鏈和全產(chǎn)業(yè)鏈在全國同行業(yè)內(nèi)是不多見的,其優(yōu)點也是顯而易見的,不僅大大降低了光伏生產(chǎn)的用電成本,而且實現(xiàn)了以下游拉動上游、終端運營帶動前段產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
打造出綠色立體的發(fā)展模式。山路集團利用我區(qū)西部大面積的鹽堿化和沙漠化土地,將太陽能發(fā)電與設(shè)施農(nóng)業(yè)、林沙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,在生態(tài)溫室屋頂科學鋪設(shè)太陽能電池板,室內(nèi)種植有機蔬菜和高檔花卉;并利用地面電站電池板下的空間,種植中草藥、優(yōu)質(zhì)牧草、紅豆杉、沙柳等,不僅充分利用了土地資源,而且實現(xiàn)了將沙漠變綠洲、鹽堿地變良田的目標,達到了經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的雙贏。
實現(xiàn)了企業(yè)效益和農(nóng)民利益的統(tǒng)一。結(jié)合各地城鎮(zhèn)化規(guī)劃布局,山路集團采取了一種全新的模式打造了一批現(xiàn)代化的“光伏小鎮(zhèn)”:首先選擇地方政府新農(nóng)村建設(shè)改造的重點村莊,在與當?shù)卣?、村民達成一致意見并共同選址后,由企業(yè)投資集中建設(shè)交通便捷、設(shè)施完善、生產(chǎn)生活分離、宜居宜業(yè)的“光伏小鎮(zhèn)”,入住農(nóng)民每戶可分得一套住宅和一棟蔬菜大棚,并通過屋頂和大棚墻體上安裝的光伏系統(tǒng)發(fā)電,以及進行大棚種植獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入,保證了農(nóng)牧民有事干、留得住、能致富,真正實現(xiàn)了以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民、以產(chǎn)業(yè)推動城鎮(zhèn)化;而企業(yè)通過置換獲得農(nóng)民土地使用權(quán),實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。在實際運營過程中,由于有持續(xù)穩(wěn)定的收入作保障,銀行對這種模式也“青睞有加”,愿意提供貸款,企業(yè)建設(shè)資金順利得到解決。