李澤湘

撰文 | 李澤湘 香港科技大學(xué)機(jī)器人研究所，松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地XBOT PARK

-  序  -

2019年9月18日，我與松山湖機(jī)器人基地以及固高的幾位同事赴德國(guó)參加漢諾威（Hannover）機(jī)床展，并利用之后的一周時(shí)間走訪了德國(guó)軸承公司Schaeffler集團(tuán)、瑞士Fehlmann；Tornos；Studer；Willemin-Macodel；Reiden等機(jī)床公司以及機(jī)床主軸公司 Fisher 和 TDM。

在瑞士期間，我與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和研究所的朋友就瑞士產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系有過(guò)比較深入的探討。2008年在位于洛桑的瑞士聯(lián)邦理工學(xué)院 （EPFL）學(xué)術(shù)休假期間，我曾拜訪過(guò)以電火花加工機(jī)床聞名的GF及其下屬M(fèi)ikron公司（米克朗的五軸加工中心在業(yè)界享有盛譽(yù)），還有電機(jī)公司 Etel。從瑞士回國(guó)后，我結(jié)合深圳實(shí)際，就瑞士精密制造業(yè)及其創(chuàng)新體系給哈工大深圳研究生院同學(xué)做過(guò)幾次講座，希望能激發(fā)學(xué)生們對(duì)精密裝備的興趣。

歷時(shí)六天的 Hannover 機(jī)床展EMO共吸引了2200多家參展公司和13萬(wàn)專業(yè)人士，不愧是機(jī)床領(lǐng)域最頂級(jí)的國(guó)際展會(huì)。第一次參加機(jī)床展是20多年前的芝加哥IMTS’98（幾乎與EMO齊名，但隨著美國(guó)制造業(yè)地位的下降，其影響力也有所減少）。當(dāng)時(shí)的中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模不大，機(jī)床產(chǎn)業(yè)也很弱小，只有幾家提供手動(dòng)機(jī)床和配件的公司在參展，并且只有在三樓或偏避的地方才能找到他們的展位。當(dāng)時(shí)芝加哥機(jī)床展也促成了一年后固高科技的誕生。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，固高已成為中國(guó)運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，其數(shù)控產(chǎn)品部也為3C（手機(jī)、電腦和消費(fèi)電子）產(chǎn)品加工機(jī)床提供了有力支撐。過(guò)去20多年，中國(guó)制造業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（產(chǎn)量從2001年的200萬(wàn)部增長(zhǎng)到2017 年的2800萬(wàn)部）, 以及之后智能手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的興起（產(chǎn)量從2007年的幾百萬(wàn)部到2018 年的15億部，玻璃和框架都需數(shù)控加工）, 中國(guó)已迅速成長(zhǎng)為世界第一大機(jī)床市場(chǎng)（2015年占全球市場(chǎng)35%，超過(guò)第二至第六名的總和）。北京機(jī)床展和上海工博會(huì)也成為世界主要的機(jī)床展會(huì)之一。

以中低端產(chǎn)品為主的中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了短暫輝煌。由 “十八羅漢” 中的三羅漢組建而成的沈陽(yáng)機(jī)床（2005年又并入第四羅漢、前身為中央機(jī)器廠的昆明機(jī)床）甚至在2011年以27.83億美元的銷售額問(wèn)鼎世界第一。但隨著2012年后的機(jī)床市場(chǎng)調(diào)整，市場(chǎng)需求由低端走向高端，沈陽(yáng)機(jī)床隨即出現(xiàn)虧損，至2019年7年內(nèi)虧損超過(guò)50億（集團(tuán)超300億），不得不實(shí)施破產(chǎn)。與沈陽(yáng)機(jī)床齊名的大連機(jī)床（也是羅漢之一）也因兩年前的200 多億巨虧被法院強(qiáng)制破產(chǎn)重組，后被并入中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)。而剩下的其它羅漢，包括重型加工領(lǐng)域的武重，齊一、齊二機(jī)床廠以及濟(jì)南一機(jī)和南京機(jī)床廠也是江河日下。與此同時(shí)，民營(yíng)機(jī)床企業(yè)也少有閃光之作。中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的困境也普遍存在于其它裝備領(lǐng)域如半導(dǎo)體設(shè)備、激光設(shè)備和工業(yè)機(jī)器人等以及其它工業(yè)領(lǐng)域（如汽車(chē)和芯片）。盡管我們有強(qiáng)大的市場(chǎng)需求，很多時(shí)候還是有利于后來(lái)者切入的新需求，但我們的產(chǎn)品仍是大而不強(qiáng)或是缺少市場(chǎng)影響力。最直接的反應(yīng)就是我們的企業(yè)和品牌在重要的國(guó)際展會(huì)如 EMO（機(jī)床），CES（Las Vegas舉行的國(guó)際消費(fèi)電子展），IREX（日本舉行的國(guó)際機(jī)器人展），Semicon West（舊金山舉行的半導(dǎo)體技術(shù)展）等進(jìn)入中央舞臺(tái)位置的極少（華為、大疆等仍是個(gè)案）。有人說(shuō)需要時(shí)間，有人說(shuō)投入不足，也有人說(shuō)是機(jī)制問(wèn)題，這些說(shuō)法都有一定的道理。但這是最關(guān)鍵的因素嗎？?jī)赡昵?，我曾花了很長(zhǎng)時(shí)間去拜訪了解國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈，包括國(guó)內(nèi)的沈陽(yáng)、大連、昆明、秦川、海天、三一上海等，以及國(guó)外機(jī)床公司在中國(guó)的工廠——如寧夏小巨人、大連Grob、Mazak和THK，長(zhǎng)三角的 EMAG、Heller、Chiron、Mikron和Makino，昆明道斯和廈門(mén)Sodick。后續(xù)我又去了日本的 Makino、三洋、Fanuc、安川（多次）、川崎、平田等， 以及德國(guó)德瑪吉、Roders、 Kessler、 Hermle, 荷蘭Cellro, 捷克道斯和MAS等不斷請(qǐng)教，不斷與同事討論和思考。從中似乎找出了答案但又很不確定。離開(kāi)大連機(jī)床工廠進(jìn)入一街之隔的Mazak、 Grob和THK，給我留下了非常深刻的對(duì)比。一邊冷冷清清，一邊熱火朝天，從街那邊聘入到街這邊的工人精神面貌也都不一樣，感覺(jué)有如從國(guó)統(tǒng)區(qū)進(jìn)入解放區(qū)一樣，但可惜顛倒過(guò)來(lái)了。