在科技行業(yè)，一家公司為自己設(shè)立一個(gè)如此崇高遠(yuǎn)大的目標(biāo)并沒有奇怪，比如谷歌——從無人駕駛汽車到隱形智能眼鏡。而相比之下，Facebook則顯得比較有的放矢。“你可以醞釀各種各樣的計(jì)劃，但不一定要全部保證實(shí)現(xiàn)，就像播種種子是為了觀察究竟哪一株能夠成長起來。”扎克伯格說道，“而且，這真的不是我們說如何努力就一定能做成的，而是需要經(jīng)過試驗(yàn)才能找準(zhǔn)我們真正需要做的東西，并且深入地去研究。”扎克伯格透露，為了完成讓全世界人民都能接入互聯(lián)網(wǎng)的愿景，他如今有三分一的時(shí)間精力都集中于第三個(gè)項(xiàng)目上。

當(dāng)Facebook從當(dāng)年的校園項(xiàng)目變身成為硅谷創(chuàng)業(yè)公司時(shí)，扎克伯格不僅沒有運(yùn)營過一家公司，甚至沒有在公司工作的經(jīng)驗(yàn)。作為扎克伯格的親密朋友，Facebook董事會成員之一、網(wǎng)景聯(lián)合創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資人Marc Andreessen表示，在過去的十年中，扎克伯格盡可能地學(xué)習(xí)一切他所能目及的商業(yè)知識，如今已經(jīng)成為一名出色的CEO。

無論是因?yàn)樵瞬袢缃癫?/span>31歲，還是因?yàn)樗?/span>T-shirt牛仔褲的青春行頭，一直以來他和Facebook一起都不被看好。這些看輕Facebook的言論包括：離開哈佛它什么都不是、它不能離開名校而獨(dú)立生存、它不可能在普通民眾中推行、它不可能推翻前社交網(wǎng)站MySpace的地位、它無法賺取足夠的利潤來維持市值、其移動(dòng)端的表現(xiàn)不可能會令華爾街滿意……

不過如今扎克伯格和Facebook團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)已經(jīng)讓這些言論不攻自破。15.5億用戶中，有九分之一是至少在某個(gè)時(shí)段通過移動(dòng)設(shè)備登錄Facebook，而Facebook在2015年第三季度獲得的43億美元廣告收入中國，超過四分之三來自移動(dòng)端。“Facebook希望能成為全球人工智能的中心”