圖為高德紅外探測器芯片生產線，該生產線的技術具備國際先進水平。（高德紅外供圖）
據(jù)高德紅外的有關工作人員介紹，雖然國內近10年的紅外行業(yè)發(fā)展涌現(xiàn)出一大批專業(yè)領域的制造廠商，但大家在高難度高壁壘面前卻望而卻步，大都選擇從法國進口芯片后做系統(tǒng)集成。而國外進口芯片，往往有諸多限制。即便高德紅外是國內獲得配額最多的企業(yè)，平均每年也只有千余片左右。一旦進口受限，就會發(fā)生“無芯可用”的“卡脖子”事件。
2008年，有西方國家對高德紅外實施了嚴厲的制裁和封鎖。這讓黃立意識到，要想在紅外行業(yè)實現(xiàn)一番作為，核心器件自主研發(fā)勢在必行。
紅外芯片是一項高投入、高技術、投資回報周期長的產業(yè)，當時，公司面臨資金不足、沒有專業(yè)人才、沒有專業(yè)設備的三大難題。但黃立下定了決心：“要干！排除萬難也要干！”
2010年，高德紅外在深交所成功上市，黃立決定，將上市募集的近20億元資金全部用于研發(fā)。同時，公司花大力氣引進高端人才，組建了一支近200人的國內一流紅外探測器研發(fā)及生產團隊，并借助多種途徑購買或自行改裝，解決了設備問題。這一干，便是漫長的8年。
雖然在外人看來，這種攻克核心技術的過程枯燥而辛苦，但那種為夢想努力的快樂也是旁人無法體會的。黃立回憶說，自己是工科出身，當年在研究所的時候就經常泡實驗室?！拔覀冊趯嶒炇乙慌菥褪且惶?，有一次做一個設備的實驗，人進實驗室后就不能離開。整整4天沒有離開過實驗室?！边€有一次，黃立和同事為了攻克一個難關，連續(xù)加班，終于有了眉目?！半x開實驗室時，天剛亮。我看見街角有個早餐攤，一對小夫妻正在忙活，當時感覺我們每個人都是在為了夢想而努力。”
靠著對夢想的執(zhí)著，黃立帶領著公司團隊突破了數(shù)百項技術難題和數(shù)千項工藝難關，一鼓作氣搭建起三條國內領先、國際先進且完全“自主可控”的紅外探測器批產線，打破了國外的封鎖與禁運。如今，公司已構建起一條從上游紅外核心器件到總體系統(tǒng)的全產業(yè)鏈。
黃立說：“武漢高德紅外自成立之初，我們的產品就是定位于國際高端的紅外領域，我們企業(yè)的宗旨和目的就是為我們國家早日擺脫以美國為首西方國家對中國高新技術的控制。所以一直以來，我們每年在研發(fā)上的投入是不計成本的。有人說，投入這么大，后期不見得都會轉變成經濟回報，還不如投資房地產這些高回報行業(yè)。但我覺得我們不能隨波逐流，不能因為追求短時利益而放棄堅守。這個社會需要一點工匠精神和踏實做主業(yè)的企業(yè)家精神?！?
黃立認為，隨著經濟社會的不斷發(fā)展，國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，已從過去的資源競爭轉變?yōu)楫斀竦目萍紕?chuàng)新競爭。
“在這次的企業(yè)家座談會上，習近平總書記多次強調勇于創(chuàng)新，讓我感觸很深。在高德紅外，研發(fā)和技術永遠排在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首位。在任何一個領域的任何一個產品，我們將始終堅持技術領先的原則?！?
把企業(yè)家精神實打實地落實到行動上
今年年初，湖北武漢新冠肺炎疫情嚴重。不接觸身體的紅外測溫設備成了抗疫的重要武器。作為防疫保供類企業(yè)，高德紅外帶著自己研制的紅外體溫快速篩查儀，站在了防疫抗疫的“前線”。
在疫情發(fā)生初期，高德紅外迅速作出反應，想辦法召回工人，舉全公司之力投入疫情防控工作中。整個春節(jié)期間，公司不停工，科研人員進車間、上一線，24小時輪崗加班加點生產。生產的全自動紅外熱成像測溫告警系統(tǒng)，全部供應保障疫情防控需求。
“我們經受住了考驗?！秉S立說，“新冠肺炎疫情對企業(yè)也是一次大考，尤其是像高德紅外這樣生產防疫物資的武漢當?shù)孛駹I科技企業(yè)，各方面都是重大考驗。在黨的堅強領導下，公司最終不辱使命、擔當作為，把企業(yè)家精神實打實地落實到了行動上?！?
在黃立看來，高科技的價值應該不僅僅體現(xiàn)在經濟利益上，更應該體現(xiàn)在社會價值上?！斑@次座談會上，習近平總書記希望大家承擔社會責任。任何企業(yè)存在于社會之中，都是社會的企業(yè)。每一個企業(yè)的成長，都是黨和國家給予的養(yǎng)分，企業(yè)是社會養(yǎng)起來的，要以各種方式回饋社會。”
資料顯示，作為工信部防控疫情物資企業(yè)名單的首批入選企業(yè)，新冠疫情發(fā)生以來，高德紅外不僅為疫情防控提供了大量測溫產品，還積極捐款捐物。在武漢疫情最緊張的那段時間，高德紅外捐贈了價值400萬元的30臺測溫系統(tǒng)，第一時間安裝在了“火神山”“雷神山”醫(yī)院等區(qū)域。截至今年6月，高德紅外捐款總數(shù)已達1000萬元。
