近年來，雖然美國依舊在航空航天、芯片制造等先進制造業(yè)領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先地位，但其制造業(yè)內(nèi)部空心化的局面，和在全球市場份額中的丟失已經(jīng)很難通過簡單的政策調(diào)整或商業(yè)方式加以扭轉(zhuǎn)。與德國渴望利用新的變革重塑領(lǐng)導地位類似，美國亦認為，更有效的方法是一場具有變革性的制造業(yè)模式轉(zhuǎn)變，這樣才能使其從本質(zhì)上突破現(xiàn)有的國際行業(yè)格局，再次實現(xiàn)在新的制造業(yè)中的復興。與此同時，美國同樣面臨類似的人口結(jié)構(gòu)問題，和國際消費者對產(chǎn)品定制化多樣化的要求也從內(nèi)外部促使美國利用其在信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢對制造業(yè)加以改造。

美國于2012年啟動的“先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”中，這一被稱為“再工業(yè)化”的思路得到全面闡釋。其中提出要發(fā)展包括先進生產(chǎn)技術(shù)平臺、先進制造工藝及設(shè)計與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施等先進數(shù)字化制造技術(shù)，其核心是鼓勵創(chuàng)新，并通過信息技術(shù)來重塑工業(yè)格局，激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這種從CPU、系統(tǒng)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)等信息端，通過大數(shù)據(jù)分析等工具“自上而下”的重塑制造業(yè)，與德國的從制造業(yè)出發(fā)，利用信息技術(shù)等手段改造制造業(yè)的“自下而上”的思路完全不同。近年來GE等制造業(yè)公司倡導的將重心放在互聯(lián)網(wǎng)上的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”策略，以及谷歌等高科技公司向機器人、汽車等制造業(yè)領(lǐng)域的滲透，可以說是美國工業(yè)4.0思路的一種體現(xiàn)。

中國的工業(yè)4.0規(guī)劃

異于德美，身為制造業(yè)大國的中國目前尚未進入世界級的制造業(yè)強國，在發(fā)展時期上也處于西方國家已經(jīng)經(jīng)過了的工業(yè)2.0和3.0并行發(fā)展階段。既沒有德國在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的雄厚基礎(chǔ)，也缺乏如美國般引領(lǐng)世界信息技術(shù)發(fā)展的先進技術(shù)。在中國制造業(yè)發(fā)展的過程當中，我們還要解決產(chǎn)品質(zhì)量提升、強化工業(yè)基礎(chǔ)能力、制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型等基本問題。這種“邊跑動邊調(diào)整”，最終達到工業(yè)4.0的理想水平，在理論和實踐上都是挑戰(zhàn)性非常大的課題。

因此，中國的規(guī)劃思路是在繼續(xù)大力發(fā)展先進工業(yè)技術(shù)的同時，緊盯新的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，實現(xiàn)二者共同進步，推進二者的深度融合。我們看到中國領(lǐng)先的家電企業(yè)、電子類高科技企業(yè)正在對工業(yè)4.0進行布局，一個切入點是“智能工廠”或是“互聯(lián)工廠”。在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的信息管理體系基礎(chǔ)上，集成MES系統(tǒng)，計劃、調(diào)度、生產(chǎn)，做到人和機器的高度匹配，從而可能在較低成本下實現(xiàn)大規(guī)模的定制化生產(chǎn)。但是中國距離全面有效的管理信息和綜合使用信息、大數(shù)據(jù)還有相當?shù)牟罹唷?/span>

中國制造2025的九大任務(wù)和三步走戰(zhàn)略

除了單個企業(yè)之外，行業(yè)也正在開始建立一些聯(lián)盟，進行產(chǎn)業(yè)集成。工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)集成要求企業(yè)橫跨設(shè)計、制造、物流、環(huán)境、人的活動等產(chǎn)業(yè)鏈要素，通過高度集成的信息系統(tǒng)加以控制：收集所有數(shù)據(jù)，通過控制技術(shù)和相關(guān)環(huán)節(jié)實現(xiàn)互動、組織生產(chǎn)。通過產(chǎn)業(yè)集成，未來整個產(chǎn)品需求、生產(chǎn)制造、物流配送和售后服務(wù)等鏈條中捕捉到的數(shù)據(jù)都可進行實時分析，幫助決策，而且在發(fā)生故障時，系統(tǒng)將自動發(fā)送警告并協(xié)助處理。這些技術(shù)在中國都是相對薄弱的，單個企業(yè)無法實現(xiàn)這些革新性變化，需要跨行業(yè)乃至政府的力量加以推動。

在實現(xiàn)工業(yè)4.0的進程中，德美中三國均希望借此推進信息技術(shù)和制造技術(shù)的融合，并且上升到國家戰(zhàn)略，在政策和資金層面提供了強大的支持。但在戰(zhàn)略理念和操作方式上，德美等制造業(yè)強國或者將傳統(tǒng)工業(yè)進行智能化信息化升級，或者以信息技術(shù)帶動傳統(tǒng)工業(yè)，漸進式的進入工業(yè)4.0時代;而在制造領(lǐng)域相對落后的中國，則需要實現(xiàn)從工業(yè)2.0到4.0的跨越式發(fā)展。這一進程既面臨著更多的技術(shù)和管理上的挑戰(zhàn)，同時又能夠給廣大相關(guān)的行業(yè)和企業(yè)帶來西方國家當下所缺乏的大量商機和快速發(fā)展前景。今后一段時期內(nèi)，國內(nèi)眾多利益相關(guān)方對這一重要的時代機遇的把握能力，將決定這一個新的工業(yè)時代的經(jīng)濟版圖。