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高德紅外:只有抓好現(xiàn)實利潤 才有能力去解決“卡脖子”問題


  來源: 證券時報 時間:2023-03-16 編輯:清風
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黃立:公司從成立那天開始,就是靠技術(shù)吃飯的,對于科技創(chuàng)新,我可以用“癡迷”來形容,甚至可以說把它當成我們的“天”。所以高德紅外在科技創(chuàng)新投入方面是不遺余力,才有了目前行業(yè)領(lǐng)先的位置。


高德紅外目前從事的很多高端紅外技術(shù),尤其是涉及到國防領(lǐng)域,應該說其他企業(yè)還達不到,也沒有資質(zhì)能夠涉足。根本原因就在于我們技術(shù)過硬。公司2021年凈利潤達11.11億元,有能力持續(xù)投入研發(fā),每一年我們研發(fā)投入占營收的15%左右,未來還會繼續(xù)保持高比例的科研投入,引領(lǐng)行業(yè)新技術(shù)的出現(xiàn)和應用。


證券時報記者:公司持續(xù)高比例進行研發(fā)投入,那研發(fā)以什么為導向?在創(chuàng)造收益和解決痛點“卡脖子”的問題上,您會優(yōu)先考慮哪個?


黃立:兩手都要抓,兩手都要硬。一方面,要圍繞能夠產(chǎn)生利潤,或者短期內(nèi)產(chǎn)生利潤的這些項目,緊抓不放。比如民用消費產(chǎn)品,應用場景很多,智慧城市、消防、安防、無人機、感應燈等,屬于低成本但巨量的應用。此外,汽車方面的應用,高德紅外也在持續(xù)投入研發(fā)。只有抓好現(xiàn)實的利潤,才有能力、有實力去解決“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)上的難點。在技術(shù)方面,我們要做到人無我有,人有我強,這是高德紅外未來發(fā)展的一個很重要理念。


證券時報記者:目前公司正在推動哪些方面的科技創(chuàng)新和技術(shù)上的突破?


張燕:公司特別重視研發(fā)投入,紅外也稱之為光電系統(tǒng),它涉及的專業(yè)細分領(lǐng)域非常多,比如光機電圖像處理、軟件算法等。如果哪一個領(lǐng)域或者哪一個細分的技術(shù)板塊出現(xiàn)短板,它就會影響到整機的性能。接下來,光學系統(tǒng)性能提升,紅外芯片達到100%國產(chǎn)化率,整機的成本控制,是我們希望能夠突破的方面。



證券時報記者:紅外技術(shù)的應用涉及到多個領(lǐng)域,你們判斷未來可能哪些領(lǐng)域會更容易迎來爆發(fā)?


張燕:隨著探測器、芯片,還有包括機芯整個成本的降低,我相信未來,比如汽車車載夜視,可能會有較好的增長,我們已經(jīng)跟幾款車廠的重點車型簽訂了協(xié)議。此外智慧城市是一個非常大體量的領(lǐng)域,應用場景豐富,可能會是我們未來利潤占比很大一部分的貢獻者。


成長性是企業(yè)的靈魂


證券時報記者:當下這個階段,在公司的成長性、盈利、創(chuàng)新投入和規(guī)模這四個大類指標中,您最看重的是哪一個?為什么?


張燕:這四點都很重要,如果非要選擇的話,應該是成長性。看待和判斷一個企業(yè)的好壞,我覺得最重要的就是成長性。成長性就意味著企業(yè)在任何情況下,都能保持一個很好的狀態(tài),它是一個動態(tài)的指標,成長性是企業(yè)的靈魂。對于上市公司來講,它是支撐股價的核心因素。所以未來,我和我們的高管團隊也會把成長性作為經(jīng)營公司的一個很重要的指標去考量。


證券時報記者:高德紅外短期與長期的發(fā)展目標是什么?


黃立:目標主要是兩個方面,一是實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng),高德紅外目前很多方面做到了國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先,希望未來能做到世界領(lǐng)先。二是希望產(chǎn)值、規(guī)模包括盈利水平,未來都會有大幅提升。


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