該報(bào)告分析了全球出口量排名前25位的經(jīng)濟(jì)體，以美國(guó)為基準(zhǔn)(100)，中國(guó)制造成本指數(shù)是96，也就是說，同樣一件產(chǎn)品，在美國(guó)制造成本是1美元，那么在中國(guó)則需要0.96美元，可見雙方的差距已經(jīng)極大地縮小了。 該報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)的制造業(yè)面臨很大壓力。10年前，中國(guó)的制造成本低，而如今成本卻水漲船高。原因有三：一是因?yàn)橹袊?guó)工人的薪資提高了，中國(guó)從 2004年的4.35美元時(shí)薪漲到2014年的12.47美元，漲幅達(dá)187%。二是匯率，2004年至2014年，人民幣對(duì)美元的匯率升了35%。三是能源成本，中國(guó)的電力消耗，從2004年的7美元/千瓦時(shí)上升至2014年的11美元/千瓦時(shí)，而天然氣成本則從5.8美元/百萬英熱單位升到13.7美元，漲幅138%。
如何處理好印度制造與中國(guó)制造的關(guān)系，將考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)的智慧。繼松下、三星、LG等日韓企業(yè)之后，中國(guó)企業(yè)也熱衷于到印度設(shè)廠，利用印度的低勞動(dòng)力成本，積極開拓印度市場(chǎng);另一方面，中國(guó)的工廠也在不斷提升生產(chǎn)效率，包括引入機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備，同時(shí)不斷增強(qiáng)研發(fā)能力。在向印度輸出工業(yè)能力之時(shí)，提高中國(guó)制造的附加值，相信才是中印制造業(yè)競(jìng)合的良好選擇。
如何處理好印度制造與中國(guó)制造的關(guān)系，將考驗(yàn)中國(guó)企業(yè)的智慧。繼松下、三星、LG等日韓企業(yè)之后，中國(guó)企業(yè)也熱衷于到印度設(shè)廠，利用印度的低勞動(dòng)力成本，積極開拓印度市場(chǎng);另一方面，中國(guó)的工廠也在不斷提升生產(chǎn)效率，包括引入機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備，同時(shí)不斷增強(qiáng)研發(fā)能力。在向印度輸出工業(yè)能力之時(shí)，提高中國(guó)制造的附加值，相信才是中印制造業(yè)競(jìng)合的良好選擇。
