“集成電路產(chǎn)業(yè)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心,是支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障國家安全的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)?！?br />        半導(dǎo)體作為信息時代的基礎(chǔ),總產(chǎn)值已停滯增長第七年。個人電腦、智能手機(jī)之后,新的突破性增長點在何方,困擾著美國硅谷的產(chǎn)業(yè)巨頭和眾多創(chuàng)業(yè)者們。
       展訊聯(lián)合創(chuàng)始人、北京清芯華創(chuàng)投資公司投委會主席陳大同看來,中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個階段,從早期的自力更生、政府主導(dǎo)逐步發(fā)展成政府引導(dǎo)市場運(yùn)作的模式,產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)作撬動了更大的資本力量,而良好的市場和政策環(huán)境帶動了海歸與國內(nèi)技術(shù)人才集聚的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
         陳大同于1977年高考恢復(fù)之際考入清華大學(xué),是國內(nèi)首批半導(dǎo)體專業(yè)的博士生,其后于1989年留學(xué)美國就讀伊利諾斯大學(xué)和斯坦福大學(xué)。1995年和2001年,陳大同分別在美國和中國參與創(chuàng)辦了Omnivision(豪威科技)和展訊通信,前者致力于CMOS圖像傳感器芯片,后者研發(fā)出了自主知識產(chǎn)權(quán)的手機(jī)基帶芯片,均一度成為全球同行業(yè)的引領(lǐng)者。2008年,展訊在美國上市后,他投身風(fēng)投,領(lǐng)導(dǎo)了一系列集成電路領(lǐng)域的投資。
        從1978年開始進(jìn)入半導(dǎo)體專業(yè)學(xué)習(xí)到現(xiàn)今,陳大同見證了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成長以及所處世界地位的變革。中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)四十年的風(fēng)雨兼程,也是中國改革開放四十年種種演進(jìn)的注腳。近日,媒體專訪了陳大同。
       硅谷有沒有我們可以審視或者參考的經(jīng)驗?韓國和中國臺灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在這些年快速崛起,他們有沒有什么經(jīng)驗是我們可以學(xué)習(xí)的?
      美國硅谷很值得我們學(xué)習(xí),但它的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基本上是十幾年前的事了,從上世紀(jì)六幾年到上世紀(jì)九幾年是它的輝煌時期,但是過了2000年后就衰敗了。
      硅谷半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)衰敗，最大的原因是由于美國的產(chǎn)業(yè)虛化,電視、冰箱、手機(jī)等制造業(yè)全搬到亞洲、搬到中國來了。
       芯片公司的客戶搬走了,它怎么辦?為什么這么多的海歸回國創(chuàng)業(yè),一些還取得了成功,是由于市場到中國了。這是我們特別值得借鑒的一件事。

       過去幾年之內(nèi),歐美大公司合并趨勢明顯,幾十家大公司最后只剩幾家了,硅谷那種模式已經(jīng)進(jìn)行不下去了,只得靠合并來跟中國抗衡。

        在2013年以前,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在國際上的合并案例非常少,2013年以后,由于受中國發(fā)展的刺激,這些并購全是這幾年發(fā)生的事兒。如果高通跟博通兩家再談合并,那剩下的fabless、設(shè)計公司就非常少了,只剩下IDM(設(shè)計制造一體)公司。所以硅谷現(xiàn)在是一個衰敗的過程,而中國還是非常欣欣向榮的。
       另外一個非常有借鑒意義的是日本。日本在20年前特別厲害,現(xiàn)在它的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)幾乎全軍覆沒,原因也很簡單。
       20年前日本的電子產(chǎn)品遍布天下,索尼、松下等五大品牌統(tǒng)治全球,所以它的芯片廠商供應(yīng)給本國的電子產(chǎn)品廠商就行?，F(xiàn)在那些電子產(chǎn)品絕大部分被韓國和中國臺灣、中國大陸三方打沒了,客戶沒了,造成日本整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全軍覆沒。
       短期我覺得最厲害的是韓國,韓國的發(fā)展模式是我們可以借鑒的。為了做存儲器,韓國三星公司前面大概10年一直是虧損的,背后其實有國家大量的支持,做起來后三星就天下無敵,把歐美企業(yè)打敗,把日本企業(yè)打敗,壟斷全球。