5.供應商和供應鏈：獲取實時的供應鏈信息有助于在問題發(fā)生之前就能鑒別出來，減少存貨并降低資本需求。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)能夠有助于制造商更好地理解這一信息。通過將工廠和供應商連接起來，涉及供應鏈的各方能夠追蹤相互之間的依存關(guān)系、物流和制造周期。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可以進行位置跟蹤、庫存遠程監(jiān)控并報告穿過供應鏈的零件和產(chǎn)品。它們還可以收集配送信息并將其反饋到企業(yè)資源計劃、產(chǎn)品生命管理周期和其它系統(tǒng)之中。

6.健康、安全和環(huán)境：用于健康、安全和環(huán)境的關(guān)鍵績效指標(KPIs)包括日常運營期間的傷殘率和致病率等數(shù)據(jù)、短期和長期缺席情況、虛驚事件、汽車事故和財產(chǎn)損害或丟失。這些測量值通常儲存在無數(shù)的系統(tǒng)、電子表格和郵箱之中，而且僅在管理評審或?qū)徲嬈陂g偶有提及。滯后的指標不再有任何的關(guān)聯(lián)價值，而公司也往往很少進行徹底的原因分析。一個界限清楚的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和分析學戰(zhàn)略將有助于解決健康安全和環(huán)境問題。
盡管企業(yè)可能都能普遍意識到了它們的碳排放，但是卻經(jīng)常錯過劃算的測量系統(tǒng)和建模/績效管理工具來優(yōu)化能源和熱量。

使用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和自動化來監(jiān)測空調(diào)體系和電力網(wǎng)絡等環(huán)境控制能縮減成本，因為它們幫助公司更好地了解適用節(jié)約的模型運算并避免尖峰需求收費。將天氣數(shù)據(jù)和預測建模整合在一起也有助于減少能源成本和計劃的能源使用，這是制造成本的一個大的組成部分。

一共有六種能夠代表利用大數(shù)據(jù)、分析學和自動化技術(shù)來開展工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實際和實地使用的案例。需要考慮如何從這些先進和互聯(lián)的技術(shù)中獲益的制造商需要遵循下列原則：

-明確界定具體使用情況中的商業(yè)價值并將其置于預算限度的首位;

-仔細考慮如何有效控制數(shù)據(jù)并防止它們被偷竊或遭到誤用;

-決定哪種分析解法和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)最有助于實現(xiàn)你的目標;

-雇用系統(tǒng)整合專家來優(yōu)化貫穿全然不同的信息技術(shù)應用架構(gòu)的解決方案;

-確保有足夠的技能來分析數(shù)據(jù)并提出建議;

-找出擁有技術(shù)能力和該領(lǐng)域?qū)W科知識專長的合適供應商來幫助實現(xiàn)你的商業(yè)目標。

為啟動你的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，請將相關(guān)領(lǐng)導和利益相關(guān)者安排到一起開一個創(chuàng)新研討會，幫助他們更好地了解相關(guān)概念和其它公司是如何將這些技術(shù)應用到工作環(huán)境中去的。集體討論你公司的價值定位，包括可能出現(xiàn)的潛在機會。試著從一到兩個試點項目開始，記得這些項目的商業(yè)需求要最高，數(shù)據(jù)最有效。