而為攻克更多關(guān)鍵核心技術(shù)，人才也一定是要全球化的人才。中國企業(yè)要建立起自己的人才通道和晉升機制，讓最優(yōu)秀的人才幫助企業(yè)走好創(chuàng)新之路。

AI賦能將成“黃金5年”增長動能

業(yè)界有觀點認為，高端制造業(yè)將迎來“黃金5年”。對于“黃金5年”，崔山自己的理解包括三個方面。

首先是政策紅利帶來了巨大的市場機遇。

“我們其實已經(jīng)準備好去迎接‘黃金5年’的到來，要在全國乃至全世界的工廠園區(qū)門口，都布好5S店。現(xiàn)在中控技術(shù)服務的70%-80%以上是生態(tài)伙伴的產(chǎn)品?？萍紕?chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新都很重要?！贝奚奖硎尽?

其二，這不只是中控的“黃金5年”，也可能是全球的“黃金5年”。

“大到國家、小到企業(yè)，隨著影響力和能力的增強，我們也要和更高端、更有影響力的客戶去合作。通過跟他們合作，能找到未來技術(shù)升級換代的核心關(guān)鍵點?！贝奚街赋?。

其三，“黃金5年”里，人工智能的快速發(fā)展在顛覆每一個行業(yè)，其對工業(yè)的顛覆也將很快來到。

“我們也在積極布局，進行產(chǎn)品、投資方向乃至整個公司戰(zhàn)略的調(diào)整。”崔山認為，要結(jié)合工業(yè)場景需求，加碼研發(fā)智能機器人及配套軟硬件，包括人形機器人在內(nèi)，構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)制造、安全應急等多個領域的完整機器人解決方案，為工業(yè)4.0時代注入新的增長動能。

不只是積極推動人工智能賦能，行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也至關(guān)重要。

“我們自己也在做數(shù)字化的二次轉(zhuǎn)型，想要揭開市場及運營的迷霧。”崔山表示，因此中控搭建了一個“4A架構(gòu)”，即BA業(yè)務架構(gòu)、DA數(shù)字架構(gòu)、TA技術(shù)架構(gòu)和AA應用架構(gòu)，未來將它總結(jié)成系列性產(chǎn)品推向市場。

“通過整個數(shù)字化體系的搭建，可以非常精確地了解我們的‘作戰(zhàn)’環(huán)境，了解客戶的需求，拿到市場端的信息，詳細準確地把兩個迷霧解開?！贝奚奖硎?。

在數(shù)字經(jīng)濟時代，中控技術(shù)堅信并付諸實踐：“智能化不是口號，而是每一行代碼、每一套設備、每一次迭代都在鑄就的產(chǎn)業(yè)新貌?！?