據(jù)市場需求調(diào)整研發(fā)方向

求學(xué)期間，呂盼稂的導(dǎo)師竺長安教授十分注重產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，這一理念直接影響著呂盼稂的科研之路?！拔艺J(rèn)為好的科研成果應(yīng)該嘗試去做成果轉(zhuǎn)化，在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)更多有價值的研究課題，反過來促進科研創(chuàng)新?！眳闻物寡裕约涸诟咚贁z像機領(lǐng)域的研發(fā)正是這一理念的有效踐行，若當(dāng)初科研成果止步于實驗室，也許現(xiàn)在我國還沒有拿得出手的高速攝像機產(chǎn)品。

呂盼稂介紹，目前從國家到地方政府再到高校均十分重視科研成果轉(zhuǎn)化，特別是高校和科研院所，科研人員自主知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化也有更為明確的方向指引，同時市場對優(yōu)秀的科研項目亦十分青睞?，F(xiàn)在，呂盼稂團隊正主持完成及承擔(dān)國家級高端儀器進口替代項目、國家科技部重點研發(fā)計劃等。他透露，以前這類國家級、省級的重點項目只能是科研院所等單位才能申請，但現(xiàn)在有研發(fā)能力的民營企業(yè)會更具優(yōu)勢。呂盼稂認(rèn)為，科研與應(yīng)用相結(jié)合會更有前景?！艾F(xiàn)在科研人員尋找課題越來越難，但是在與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的過程中，會從實際應(yīng)用、客戶反饋等過程中發(fā)現(xiàn)可以成為研究課題的方向?！痹陂_發(fā)高端攝像機工業(yè)領(lǐng)域的使用場景時，呂盼稂團隊就經(jīng)常遇到很多在實驗室遇不到的難題，例如生產(chǎn)線機器材料反光影響拍照清晰度，產(chǎn)線零件形狀各異造成拍攝有遮擋等，因此團隊會根據(jù)遇到難題有針對性的進行研發(fā)調(diào)整，以符合產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

培養(yǎng)人才手把手 團隊注重“傳幫帶”

◆呂盼稂（右二）指導(dǎo)團隊解決研發(fā)難題。 香港文匯報記者趙臣 攝

現(xiàn)如今，呂盼稂團隊的研發(fā)人員已從最初的3人增加到目前的120多人，團隊成員亦專注在高速攝像機應(yīng)用的各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷尋求突破。提到自己的科研團隊，呂盼稂十分讚賞：“大家對待工作都十分主動，而且很喜歡挑戰(zhàn)一些難題。”在呂盼稂團隊，成員圍繞科研難題做研究加班到凌晨是常有的事，但大家卻充滿激情?！拔覀儓F隊有一個有趣的‘3點效應(yīng)’，研發(fā)過程中包括存儲控制器、激光線等很多關(guān)鍵難題最后都是團隊在凌晨3點解決的，3點也成了團隊的吉祥數(shù)字?！眳闻物榻B。

自2012年就加入團隊的中科大碩士盧小銀告訴香港文匯報記者，團隊之所以有今天的研發(fā)氛圍，與呂盼稂堅持“手把手”帶團隊分不開。“呂博士是團隊的靈魂人物，包括我的很多技能，都是他手把手教出來的，有新成員加入后，我再把技能手把手教給他們。”盧小銀介紹，高速攝像機是一個複雜系統(tǒng)，而團隊人員有限，因此就要求各成員必須是複合型人才，從系統(tǒng)原理到最基礎(chǔ)的代碼編寫都要懂，在團隊管理過程中，培養(yǎng)人才是他們花大精力去做的事。“我們團隊傳承了實驗室研發(fā)氛圍，在學(xué)校實驗室，都是師兄帶著師弟做研究，在我們團隊也是如此?！?