文章稱，剖析大陸發(fā)展半導(dǎo)體的策略可歸納為三個主軸：亦即透過提高領(lǐng)導(dǎo)層級及產(chǎn)業(yè)基金來達(dá)成自給率、結(jié)構(gòu)調(diào)整，及國際化的目標(biāo)。尤其是希望運用全球資源以提升其半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭地位。這也是紫光集團最近在大陸資金支持下積極在國際布局的原因，至今已收購包括展訊與銳迪科(IC設(shè)計)、威騰與晟碟(內(nèi)存)、惠普公司之新華三(系統(tǒng)終端)等公司。
分析認(rèn)為，對聯(lián)發(fā)科而言，大陸市場絕對是全球布局關(guān)鍵的一環(huán)。從積極面來說，結(jié)合大陸的資金與臺灣廠商的技術(shù)，加上龐大的內(nèi)需市場，將有助于抗衡國際大廠。從消極面來看，許多競爭對手多已透過投資結(jié)盟與大陸廠商合作，若兩岸業(yè)者有機會攜手，至少能與國際廠商公平競爭。
因此，文章表示，若能維持聯(lián)發(fā)科經(jīng)營及技術(shù)自主權(quán)，紫光及聯(lián)發(fā)科各自發(fā)揮彼此的優(yōu)勢真誠合作，相信有機會開展兩岸產(chǎn)業(yè)進軍全球市場的新格局，也能進一步提升華人企業(yè)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的地位及競爭力!
