《決定》指出，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。經(jīng)過幾年實(shí)踐，微電子院形成了“引、育、用、留”一套人才建設(shè)特色方法。在“引才”方面，主打“成熟”與“高端”。2020年成建制引進(jìn)傳感器團(tuán)隊，支撐傳感器產(chǎn)業(yè)從無到有，經(jīng)營收入從首年3000萬元到今年預(yù)計達(dá)到6億元，團(tuán)隊從8人發(fā)展到200余人。隨后又成建制引進(jìn)高可靠塑封團(tuán)隊、朝陽電源團(tuán)隊、西安ASIC芯片、廣州IC芯片團(tuán)隊，補(bǔ)齊創(chuàng)新能力短板。與西安交大、武漢大學(xué)、東南大學(xué)等院士團(tuán)隊深度合作，支撐微納制造及腦機(jī)接口等技術(shù)發(fā)展。在“育才”方面，圍繞科技創(chuàng)新匯聚優(yōu)質(zhì)資源。與清華、中科院等40多個單位的學(xué)科帶頭人、行業(yè)專家共同攻關(guān)，達(dá)到“不為所有、但為所用”的創(chuàng)新效果。與清華等高校開展卓越工程師培養(yǎng)工作，在地方高校建設(shè)“3+1”兵器微電子班，解決應(yīng)用型技術(shù)人才不足問題。在“用才”方面，突出青年科技人才培養(yǎng)，打破論資排輩等隱性臺階，聘任44名院級科帶，實(shí)施“三年任期期滿、全體起立”聘任制。在“留才”方面，靈活運(yùn)用短、中、長期激勵組合拳。打破“大鍋飯”構(gòu)建“1+N”薪酬體系,進(jìn)一步下沉經(jīng)營主體責(zé)任和薪酬管理權(quán)利，實(shí)施“一項一策”項目跟投，增強(qiáng)員工的獲得感、幸福感、安全感，激發(fā)創(chuàng)新活力。

微電子院的發(fā)展起步于改革開放，興盛于深化改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大離不開進(jìn)一步全面深化改革。在新征程中微電子院將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅決履行國資央企新使命新任務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢和秉賦，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)作出不懈努力！

來源：中國兵工報、北方微電子研究院