中國目前是最大規(guī)模半導(dǎo)體市場，二季度在中國的業(yè)務(wù)增長了約20%。客戶「已經(jīng)停止管理他們在那里的庫存」。但是Ilan表示，歐洲和日本市場仍處于這一進程的早期階段。他表示，在該公司旗下的工業(yè)部門，大約一半的市場仍在處理庫存過剩問題，而其他業(yè)務(wù)部門則一定程度上恢復(fù)訂單增長。另外，雖然工業(yè)和汽車市場繼續(xù)環(huán)比下滑，但所有其他終端市場都在增長，公司對其芯片在工業(yè)和汽車市場的長期機會持樂觀態(tài)度。

西門子股份公司董事會主席總裁兼首席執(zhí)行官博樂仁

西門子第二季度業(yè)務(wù)穩(wěn)健，有效滿足市場對數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展技術(shù)的強勁需求。其中，工業(yè)軟件業(yè)務(wù)表現(xiàn)出色，尤其在半導(dǎo)體行業(yè)需求旺盛?？蛻魧?shù)據(jù)中心建設(shè)的需求也呈現(xiàn)出強勁勢頭。目前，數(shù)字化工業(yè)集團的短周期自動化業(yè)務(wù)在中國和歐洲地區(qū)的需求相對平淡，但智能基礎(chǔ)設(shè)施和交通業(yè)務(wù)營收的顯著增長在很大程度上抵消了這一影響。

霍尼韋爾中國總裁余鋒

做最壞打算，做最好準(zhǔn)備。我們在多年前就采取了一項重要舉措，即根據(jù)中國市場的客戶需求，全面開發(fā)涵蓋軟件、硬件在內(nèi)的產(chǎn)品服務(wù)體系，并盡可能將相關(guān)能力保留在中國本土。這樣的布局使得無論未來形勢如何變化，我們的產(chǎn)品、技術(shù)和專利都將保持其中國屬性，確保我們的能力始終根植于這片土地。自去年起，我們?nèi)栽诔掷m(xù)推進相關(guān)工作，包括“一品兩供”策略，做好中國供應(yīng)鏈，同時分析目前仍依賴進口的零部件。

在面臨海外競爭時，我持樂觀態(tài)度。若他國建設(shè)了與我們功能相似的生產(chǎn)線，我們將通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定以及縮短交貨周期來保持競爭優(yōu)勢。此外，考慮到海運交貨的實際情況，我們的交貨價格依然具備競爭力。

本文整合整理自各外企財報、信息披露