在市場(chǎng)一線的企業(yè)也深深感受到挑戰(zhàn)。張科偉表示，市場(chǎng)一線的“北斗人”著實(shí)不易，普遍面臨三大“愁”：領(lǐng)導(dǎo)愁資金，因?yàn)榧夹g(shù)瓶頸多，研發(fā)成本大；銷(xiāo)售人員愁訂單，因?yàn)榇罅科髽I(yè)涌入，競(jìng)爭(zhēng)激烈，渠道壁壘也高；技術(shù)人員愁方案，因?yàn)閺目蛻?hù)和銷(xiāo)售那里反饋的新問(wèn)題一個(gè)接一個(gè)，讓技術(shù)方案一改再改。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
為了進(jìn)一步推動(dòng)北斗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，苗前軍建議，行業(yè)應(yīng)對(duì)北斗產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知更加深入，避免因?yàn)橹恢っ惢吮倍樊a(chǎn)業(yè)。比如北斗和GPS之間并不是“你死我活”的關(guān)系，而是各有優(yōu)勢(shì)，在應(yīng)用中需要兼容、融合、共享。同時(shí)，也應(yīng)該加強(qiáng)多元化資本與北斗產(chǎn)業(yè)的有效結(jié)合。相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)北斗產(chǎn)業(yè)園及產(chǎn)業(yè)基地的評(píng)估和監(jiān)管，引導(dǎo)其步入良性的發(fā)展軌道。
張科偉建議，國(guó)家應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)北斗核心元器件企業(yè)的政策和資金扶持力度。相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)該對(duì)國(guó)內(nèi)北斗企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)，制定評(píng)分規(guī)則，評(píng)選劃分出核心企業(yè)、重要企業(yè)和一般企業(yè)。在進(jìn)行分檔之后，讓更多資金政策傾向于扎扎實(shí)實(shí)從事北斗核心技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，以及真正推動(dòng)北斗產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。
“相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)該進(jìn)一步梳理、整合目前各地涌現(xiàn)的不同的北斗產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，讓聯(lián)盟發(fā)展更加正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化，真正起到推動(dòng)北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用?！睆埧苽ソㄗh成立中國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航芯片產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過(guò)協(xié)會(huì)的作用，避免國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)抱團(tuán)對(duì)抗國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)確保芯片企業(yè)擁有合理的市場(chǎng)空間，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)壯大。
