國產(chǎn)儀器面臨“卡脖子”局面

改革開放以來雖然我們國家在許多領(lǐng)域都取得了不小的進(jìn)步，但就像大家都耳熟能詳?shù)男酒C(jī)床等領(lǐng)域一樣，高端科學(xué)儀器95%都依賴進(jìn)口。高端科學(xué)儀器的地位一漲再漲，儼然已經(jīng)成為國家科技實(shí)力的標(biāo)志。如果國外技術(shù)繼續(xù)壟斷，封鎖，我們真就會(huì)陷入“卡脖子”的困局。

隨著中美貿(mào)易糾紛的延續(xù)和全球形勢(shì)的快速變化，中國研究人員所需科學(xué)儀器中有超過40%被列入了美國的出口管制清單。中國每年的科學(xué)儀器進(jìn)口金額高達(dá)近1000億美元?？茖W(xué)儀器的研發(fā)是一場(chǎng)馬拉松。那些歷史悠久的國際公司都是專業(yè)選手，而且已經(jīng)上路。而有人說，國產(chǎn)儀器公司還正在活動(dòng)筋骨，想要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)追趕，挑戰(zhàn)巨大。

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發(fā)展國產(chǎn)儀器的重要性

至于為什么要實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，這可能一直是很多人一直想問的問題。畢竟，進(jìn)口品牌在市場(chǎng)上占據(jù)多年的主導(dǎo)地位，作為用戶，我們?cè)缇土?xí)慣了用這些品牌。那么，為什么還要堅(jiān)持推動(dòng)國產(chǎn)化呢？我們?yōu)楹螌?duì)國產(chǎn)化有如此執(zhí)著？

因?yàn)樵诳萍及l(fā)展的道路上，科學(xué)儀器的發(fā)展至關(guān)重要，因此被形象地稱為科學(xué)家“窺視世界原始信息數(shù)據(jù)源頭的眼睛”。發(fā)展國產(chǎn)高端科研儀器不僅是破除進(jìn)口依賴的手段，更是為我國高科技未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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因此，盡管追求國產(chǎn)化需要面對(duì)技術(shù)瓶頸、資金投入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等眾多的挑戰(zhàn)，但是要想推動(dòng)科技自主發(fā)展、提升國家科技實(shí)力，我們必須這么做。國產(chǎn)化也代表了對(duì)本土創(chuàng)新和發(fā)展的信心，以及對(duì)未來科技進(jìn)步的積極追求。

然而，令人擔(dān)憂的是，盡管中國在科研領(lǐng)域投入了巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi)，但國產(chǎn)科學(xué)儀器卻依舊只能占據(jù)少量市場(chǎng)份額。自2011年起我國科學(xué)儀器行業(yè)就長(zhǎng)期處于長(zhǎng)期處于貿(mào)易逆差狀態(tài)，2022年,我國科學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)口規(guī)模更是高達(dá)達(dá)818.12億美元。而在諾貝爾自然科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)目中，大約有11%的獎(jiǎng)項(xiàng)是因發(fā)明科學(xué)儀器而直接獲得的。這更揭示了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是國內(nèi)在高端科學(xué)儀器領(lǐng)域的話語權(quán)還是很微弱。

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要守護(hù)國產(chǎn)品牌，我們必須直面現(xiàn)實(shí)并理解所面臨的挑戰(zhàn)。國產(chǎn)儀器與國際水平相比確實(shí)存在一定差距。技術(shù)上的鴻溝、零部件質(zhì)量、配套和用戶圈等方面的問題一直在束縛著國產(chǎn)儀器的進(jìn)步。

因此，要實(shí)現(xiàn)突破，國產(chǎn)儀器必須要找到一條適合自身發(fā)展的道路。

如何走好國產(chǎn)儀器的發(fā)展道路

首先，國產(chǎn)儀器應(yīng)該以高質(zhì)量服務(wù)來滿足客戶需求。這和技術(shù)水平一樣重要，甚至更加關(guān)鍵。與國際知名品牌相比，提供更真誠、更貼心的服務(wù)是我們立足市場(chǎng)的關(guān)鍵，格力電器就很好的詮釋了這一理念?！坝脩糁辽稀钡慕?jīng)營(yíng)理念，建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供安裝、維修和咨詢等全方位的支持，承諾“全國覆蓋，24小時(shí)服務(wù)”。這種真誠服務(wù)不僅解決了客戶問題，與客戶建立起了長(zhǎng)期的信任和認(rèn)可，還幫助格力實(shí)現(xiàn)了空調(diào)市場(chǎng)占有率多年蟬聯(lián)第一的神話。

因此，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，真誠的服務(wù)不僅僅是一種理念，更是一種區(qū)分和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。國產(chǎn)儀器應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒格力的成功案例，通過提供出色的服務(wù)，贏得客戶的忠誠和進(jìn)一步的口碑傳播，進(jìn)而確立自身在市場(chǎng)上的穩(wěn)固地位。

其次，國產(chǎn)儀器需要在中高端市場(chǎng)扎根，不斷提升自身品質(zhì)，逐步滲透高端領(lǐng)域。而不得不提的一個(gè)例子就是1985年張敏瑞怒砸76臺(tái)冰箱，成就海爾品質(zhì)，這樣的舉動(dòng)顯示了海爾電器對(duì)于提升產(chǎn)品品質(zhì)的決心與勇氣。近年來，國內(nèi)企業(yè)在科研儀器技術(shù)上的積累與沉淀已經(jīng)逐漸縮小了與國際品牌的差距，部分國產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平。但80%的企業(yè)仍為小微企業(yè)，存在規(guī)模小、基礎(chǔ)薄、品質(zhì)低的問題，相關(guān)企業(yè)應(yīng)關(guān)注和加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，把產(chǎn)品做起來，把國外儀器的傲氣打下來。